COMMENT GERER LA TRESORERIE
DU COMITE D'ENTREPRISE

1.
CADRE REGLEMENTAIRE

Les ressources du CE, les dépenses du CE. Comment et par qui sont-elles fixées ? A quoi sont-elles destinées ?
Les obligations réglementaires en matière de comptabilité.
La responsabilité civile et pénale des membres du comité d'entreprise. Engagements et signatures.
   
2.
LA GESTION QUOTIDIENNE DU COMITE D'ENTREPRISE

Les documents comptables. Leur enregistrement, leur traitement.
Les recettes du CE
Les dépenses du CE.
Salaires et cotisations. Achats. Taxes. Entretien (locaux, véhicules...)
Dépenses courantes et frais administratifs.
Les relations avec l'URSSAF.
   
3.
LE BILAN ANNUEL

Comment l'établir et le présenter.
La présentation en séance plénière.
   
4.
ETABLIR UNE POLITIQUE FINANCIERE
 
Recenser les besoins des "salariés-clients" de l'entreprise et placer le CE à leur service. Mise en place d'une méthode et d'outils.
Réaliser les objectifs. Quelles prévisions établir ? Quels programmes ? Le calendrier des réalisations.
Les relations entre les différentes composantes du CE dans le domaine de la gestion.
   
5.
LE TRESORIER ET LES BANQUES
 
Un climat de dialogue et de négociation.
Capitaux et produits financiers.
Echéances et frais financiers.
Prévisions de trésorerie hebdomadaires, mensuelles, trimestrielles.
Vers la gestion en temps réel.

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Société d'Ingénieurs-Conseils en Gestion d'Entreprise
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