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Enjeux

La communication est un levier stratégique de développement. Définir et mettre en œuvre une stratégie exige une méthodologie particulière. Le but est de définir un plan d’actions cohérent et pragmatique au service d’un projet.

► Jour 1 : stratégie de communication

Les objets de communication : projet, action.

    Les publics, les cibles de communication

      Les objectifs de communication adaptés

        Le positionnement, l’image

          La définition d’un canevas stratégique spécifique à la communication : assurer une lisibilité et une visibilité du projet pour toutes les cibles identifiées

            Disposer d'une méthodologie pour évaluer les besoins de communication et établir un diagnostic.

              Construire un tableau de bord pour piloter la mise en œuvre des actions de communication.

                ► Jour 2 : plan d’actions de communication

                Les outils de communication traditionnels

                  Information, promotion/marketing et relations publiques

                    Élaborer un plan d’actions de communication cohérent avec la culture et la stratégie de l’organisation

                      Être vu, être lu, être compris. Les règles de présentation, le choix des couleurs, des visuels, des polices de caractère...

                        Les outils de l’internet : sites, blogs, réseaux sociaux

                          Planifier et budgéter son plan d’actions

                            Tout professionnel, salarié ou bénévole, représentant du personnel, souhaitant définir la communication stratégique et opérationnelle de son organisation.

                            Prérequis
                            Aucun prérequis nécessaire
                            • Acquérir une méthodologie pour évaluer les besoins et établir un diagnostic
                            • Savoir présenter son organisation d’une manière simple, concise et efficace
                            • Définir les publics cibles et les objectifs de communication pour chaque public
                            • Connaître et choisir les outils adaptés aux objectifs fixés

                            Pour une plus grande cohérence et efficacité de la formation, nous souhaitons que :

                            • les groupes n’excèdent pas 12 participants,
                            • les participants aient pu prendre connaissance du programme avant la formation,
                            • les locaux réservés au déroulement de la formation soient à l’abri du bruit et qu’ils disposent du matériel nécessaire à la formation (paper-board, tables…).

                            La pédagogie active sera privilégiée. Méthode participative et concrète avec alternance d’apports théoriques et de propositions de réflexion, travaux en sous-groupes, temps de restitution, productions dans le temps même de la formation.

                            Suivi et évaluation

                            Signature d’une feuille de présence et délivrance d’une attestation de fin de formation

                            Evaluation de l’action de formation par la remise d’un questionnaire d’évaluation et de satisfaction.

                            Dominique Sfez

                            Consultante formatrice en communication

                            • Durée :
                            • Horaires :
                            • Prix :
                            • Dates inter :

                            S'inscrire
                            • Durée : 2 jours (2 x 7 heures)
                            • Horaires : 9h30 – 17h30
                            • Prix : 1 400 € / jour
                              pour les associations et les CSE non soumis à la tva : nos prix s’entendent net + frais de déplacement et d’hébergement selon destination
                            • Lieu : Sur site / A distance

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